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SK텔레콤의 AI·5G 전략: 통신사에서 플랫폼 기업으로의 진화 2025년 현재, SK텔레콤은 더 이상 단순한 이동통신사가 아닙니다. AI, 데이터, 5G 네트워크를 중심으로 디지털 생태계를 확장하며, 'ICT 플랫폼 기업'으로의 본격적인 전환을 추진하고 있습니다. 이 글에서는 SK텔레콤이 어떻게 기존 통신 인프라에 AI와 5G 기술을 접목해 비즈니스를 다변화하고 있는지 분석합니다.1. 통신에서 플랫폼으로: SKT의 전략 전환SK텔레콤은 2021년 중간지주사 체제로 개편 이후, '통신 + AI + 디지털 서비스'를 3대 축으로 사업 구조를 재정립했습니다. 단순 가입자 기반 수익에서 벗어나 **데이터 기반 플랫폼 비즈니스**로 빠르게 전환하고 있습니다.핵심 방향은 다음과 같습니다: 기존 5G 인프라를 활용한 초저지연 네트워크 서비스 AI 기술을 통한 고객 서비스 자.. 2025. 5. 23.
우아한형제들 vs 쿠팡이츠: 배달앱 시장의 경쟁 전략 분석 2025년 현재, 한국 배달앱 시장은 우아한형제들의 ‘배달의민족’과 쿠팡의 ‘쿠팡이츠’가 양강 구도를 형성하고 있습니다. 초기에는 단순 음식 주문 플랫폼으로 시작했지만, 현재는 물류, 라이더 운영, 사용자 경험(UX), 마케팅 전략 등 다방면에서 차별화된 경쟁을 벌이고 있습니다. 이 글에서는 두 기업의 전략을 비교하며 국내 배달 산업의 현재와 미래를 조망해보겠습니다.1. 기업 개요 항목 배달의민족 쿠팡이츠 운영사 우아한형제들 (딜리버리히어로 자회사) 쿠팡 주식회사 출시연도 2010년 2019년 주요 특징 다양한 가게 입점 / 배민라이더스 / B마트.. 2025. 5. 21.
GS리테일의 편의점 전략: CU, 세븐일레븐과의 경쟁 분석 편의점 산업은 일상 속에서 가장 밀접하게 소비되는 유통 채널 중 하나입니다. 그중에서도 GS25를 운영하는 GS리테일은 업계 1위를 다투는 브랜드로, 다양한 혁신 전략과 차별화를 통해 경쟁 우위를 확보하고 있습니다. 본 글에서는 GS리테일의 편의점 전략을 중심으로, 주요 경쟁사인 CU, 세븐일레븐과의 비교를 통해 시장 내 경쟁 구도를 분석합니다.1. GS리테일과 GS25 개요GS25는 1990년 LG25라는 이름으로 시작해 2005년 GS리테일로 독립하면서 현재의 브랜드명을 갖게 되었습니다. 2025년 기준 전국에 약 16,000개 이상의 매장을 운영 중이며, CU와 함께 국내 편의점 시장 점유율 1, 2위를 다투고 있습니다.GS리테일은 단순 소매업을 넘어서 물류, 푸드 서비스, 디지털 플랫폼 등으로 사.. 2025. 5. 20.
CJ ENM의 콘텐츠 확장 전략: 방송에서 OTT까지, K-콘텐츠의 미래를 설계하다 CJ ENM은 한국을 대표하는 종합 콘텐츠 기업으로, 방송, 영화, 음악, 공연, 커머스 등 다양한 영역에서 콘텐츠 생태계를 구축해왔습니다. 특히 최근에는 글로벌 OTT 시장 확산과 함께 자체 플랫폼 강화, 오리지널 콘텐츠 제작, 해외 공동 제작 등을 통해 글로벌 콘텐츠 기업으로 도약하고 있습니다. 이번 글에서는 CJ ENM이 어떻게 방송 중심의 사업 구조를 OTT와 글로벌 콘텐츠 전략으로 확장했는지 분석합니다.1. CJ ENM 개요와 콘텐츠 포트폴리오CJ ENM은 CJ그룹 계열의 종합 콘텐츠 기업으로, 방송 채널(tvN, OCN, Mnet 등), 영화 제작(CJ ENM 스튜디오), 음악/공연(Mnet, 스튜디오 드래곤), 커머스(CJ온스타일) 등으로 구성되어 있습니다. 대표 방송 콘텐츠: 응답하라 시.. 2025. 5. 20.
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